Bối cảnh về Đánh giá Hiệu suất Nhân viên
Đánh giá Hiệu suất Nhân viên là một công việc hết sức quan trọng và cần thiết với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, hoạt động này chưa thực sự triển khai hiệu quả cũng như chiếm rất nhiều nguồn lực và thời gian.
Nhưng không có cách nào khác!
Chỉ có đánh giá mới giúp chúng ta biết được hiệu quả/ hiệu suất của nhân viên/ tổ chức đang như thế nào?
Việc chúng ta cần làm là, làm sao thực hiện đánh giá hiệu quả công việc một cách nhanh hơn, chính xác và kịp thời hơn. Bằng cách áp dụng các phương pháp mới như Quản trị Hiệu suất liên tục (Continuous Performance Management) hay ứng dụng công nghệ (Automation & Dashboard) trong quá trình triển khai.
Và True Talent Performance sẽ mang lại cho bạn một giải pháp đánh giá nhân sự toàn diện, bao gồm:
Xây dựng Phần mềm Đánh giá Hiệu suất Nhân viên tự động và tùy chỉnh
Xây dựng Phần mềm Đánh giá Hiệu suất Nhân viên tự động, tùy chỉnh, bảo mật cao, chi phí tối ưu khi dựa vào nền tảng có sẵn Microsoft 365 hoặc Google Workspace.
Tư vấn phương pháp đánh giá (miễn phí khi sử dụng Phần mềm Đánh giá Hiệu suất Nhân viên)
Phương pháp luận best practice, đơn giản, hiệu quả về Đánh giá Hiệu suất Nhân viên. Đặc biệt là miễn phí khi bạn sử dụng Phần mềm Đánh giá Hiệu suấ Nhân viên.
Giải pháp đã được triển khai tại một số đơn vị
Tư vấn về
Đánh giá Hiệu suất Nhân viên
Giải pháp của True Talent Performance sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề như:
Không biết dùng tiêu chí gì để đánh giá?
Bạn đang loay hoay không biết nên đưa tiêu chí nào vào đánh giá? Thực tiễn trên thế giới và các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đang làm như thế nào? Tỷ lệ các tiêu chí nên là bao nhiêu?
Thang điểm đánh giá thế nào là phù hợp?
Nên xây dựng thẻ điểm như thế nào để đánh giá chính xác, công bằng và có thể so sánh giữa các nhân viên liên phòng ban với nhau?
Xếp loại phòng ban và nhân viên như thế nào?
Xếp loại nhân viên giữa các phòng ban như thế nào cho hợp lý? Làm sao để các phòng ban không nạnh tị nhau vì sao khối phòng kia lại có nhiều loại A?
Tỷ lệ xếp loại toàn công ty thế nào là hợp lý?
Hầu hết các phòng ban đều đánh giá nhân viên của mình ở mức trung bình khá, vậy làm sao để đưa xếp loại nhân viên về một phân phối chuẩn mà công ty cho là hợp lý?. Để có thể cắt lớp được thực sự ai là nhân viên xuất sắc, trung bình và kém?
Kết quả đánh giá dùng vào những việc gì?
Bạn thấy tất cả các phòng ban và nhân sự không thực sự muốn thực hiện đánh giá Hiệu quả công việc, nhưng không biết làm thế nào để cải thiện điều đó?. Lý do là họ không thấy được giá trị của việc đánh giá, và kết quả đánh giá chưa có nhiều impact.
Làm sao để chia thưởng hay điều chỉnh lương?
Làm sao để chia thưởng và điều chỉnh lương khi dựa vào kết quả đánh giá Hiệu quả công việc? Đâu là cách làm đúng để đảm bảo ngân sách đã lên, đảm bảo tính công bằng, tưởng thưởng xứng đáng và yếu tố cạnh tranh trên thị trường?
Chi tiết Phần mềm
Đánh giá Hiệu suất Nhân viên
Phần mềm Đánh giá nhân sự tự động, tùy chỉnh sẽ giúp bạn tự động hóa gần như hoàn toàn các công việc. Bạn chỉ cần ngồi xem dashboard, đốc thúc các phòng ban thực hiện và tự động lấy dữ liệu về.
Lợi ích vượt trội của
Phần mềm Đánh giá Hiệu suất Nhân viên
Phần mềm Đánh giá Hiệu suất Nhân viên với nhiều đặc điểm ưu việt.
Global standard
Automation
Customization
Realtime dashboard
GG Workspace/ MS 365
Data Security
Dữ liệu nằm ở trên server của bạn không phải bên thứ 3
Optimization
Quick deployment
Demo & Research
Họp cùng đối tác để mô tả dịch vụ, demo phần mềm và tìm hiểu nhu cầu cụ thể.
Consult & Design
Tiến hành ký kết hợp đồng, thực hiện tư vấn phương pháp và thiết kế phần mềm, dashboard.
Testing & Readjust
Họp với đối tác để chạy thử nghiệm và điều chỉnh cho phù hợp nhu cầu.
Implement & Support
Cùng đối tác triển khai đánh giá và hỗ trợ các vấn đề liên quan.
