Bối cảnh về Đánh giá Hiệu quả công việc

Đánh giá Hiệu quả công việc là một công việc hết sức quan trọng và cần thiết với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, hoạt động này chưa thực sự triển khai hiệu quả cũng như chiếm rất nhiều nguồn lực và thời gian.

Nhưng không có cách nào khác!

Chỉ có đánh giá mới giúp chúng ta biết được hiệu quả/ hiệu suất của nhân viên/ tổ chức đang như thế nào?

Việc chúng ta cần làm là, làm sao thực hiện đánh giá hiệu quả công việc một cách nhanh hơn, chính xác và kịp thời hơn. Bằng cách áp dụng các phương pháp mới như Quản trị Hiệu suất liên tục (Continuous Performance Management) hay ứng dụng công nghệ (Automation & Dashboard) trong quá trình triển khai.

Và True Talent Performance sẽ mang lại cho bạn một giải pháp đánh giá nhân sự toàn diện, bao gồm:

Tư vấn phương pháp đánh giá

Phương pháp luận tiên tiến về Đánh giá hiệu suất/ Hiệu quả công việc trên thế giới.

Xây dựng công cụ đánh giá tự động

Xây dựng công cụ đánh giá tự động, tùy chỉnh, dựa vào nền tảng có sẵn Microsoft 365 hoặc Google Workspace.

Giải pháp đã được triển khai tại một số đơn vị

Tư vấn về
Đánh giá Hiệu quả công việc

Giải pháp của True Talent Performance sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề như:

Không biết dùng tiêu chí gì để đánh giá?

Bạn đang loay hoay không biết nên đưa tiêu chí nào vào đánh giá? Thực tiễn trên thế giới và các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đang làm như thế nào? Tỷ lệ các tiêu chí nên là bao nhiêu?

Thang điểm đánh giá thế nào là phù hợp?

Nên xây dựng thẻ điểm như thế nào để đánh giá chính xác, công bằng và có thể so sánh giữa các nhân viên liên phòng ban với nhau?

Xếp loại phòng ban và nhân viên như thế nào?

Xếp loại nhân viên giữa các phòng ban như thế nào cho hợp lý? Làm sao để các phòng ban không nạnh tị nhau vì sao khối phòng kia lại có nhiều loại A?

Tỷ lệ xếp loại toàn công ty thế nào là hợp lý?

Hầu hết các phòng ban đều đánh giá nhân viên của mình ở mức trung bình khá, vậy làm sao để đưa xếp loại nhân viên về một phân phối chuẩn mà công ty cho là hợp lý?. Để có thể cắt lớp được thực sự ai là nhân viên xuất sắc, trung bình và kém?

Kết quả đánh giá dùng vào những việc gì?

Bạn thấy tất cả các phòng ban và nhân sự không thực sự muốn thực hiện đánh giá Hiệu quả công việc, nhưng không biết làm thế nào để cải thiện điều đó?. Lý do là họ không thấy được giá trị của việc đánh giá, và kết quả đánh giá chưa có nhiều impact.

Làm sao để chia thưởng hay điều chỉnh lương?

Làm sao để chia thưởng và điều chỉnh lương khi dựa vào kết quả đánh giá Hiệu quả công việc? Đâu là cách làm đúng để đảm bảo ngân sách đã lên, đảm bảo tính công bằng, tưởng thưởng xứng đáng và yếu tố cạnh tranh trên thị trường?

Triển khai công cụ
Đánh giá Hiệu quả công việc

Việc Đánh giá Hiệu quả công việc tiêu tốn rất nhiều thời gian và nguồn lực của doanh nghiệp, từ bộ phận HR, cho đến toàn thể nhân viên các phòng ban.

Do việc đánh giá hầu hết đang được thực hiện thủ công, nên bộ phận HR phải thực hiện một khối lượng công việc rất lớn. Mà đổi lại nhân viên cũng không hài lòng, dữ liệu đánh giá không tập trung và cập nhật kịp thời, hay việc đánh giá kéo dài quá lâu.

Trong khi trên thị trường chưa có một phần mềm nào hoàn toàn phù hợp về nhu cầu, có khả năng tùy chỉnh và chi phí lại khá cao, dữ liệu lại nằm bên phía nhà cung cấp.

Hiểu được nổi bất cập đó, True Talent Performance đã triển khai thành công giải pháp Đánh giá Hiệu quả công việc tự động, tùy chỉnh cho từng khách hàng. Giải pháp có tính kế thừa, dễ sử dụng, tiện lợi, chi phí tối ưu và tính bảo mật cao do dựa vào nền tảng có sẵn của Microsoft 365 hoặc Google Workspace.

Chi tiết Công cụ
Đánh giá Hiệu quả công việc

Công cụ Đánh giá nhân sự tự động, tùy chỉnh sẽ giúp bạn tự động hóa gần như hoàn toàn các công việc. Bạn chỉ cần ngồi xem dashboard và đốc thúc các phòng ban thực hiện.